Business Consulting : comprendre nos tarifs avant de s'engager
Nous ne proposons pas de forfaits standardisés. Chaque intervention est calibrée sur la taille de votre entreprise, la complexité du problème et la durée nécessaire. Le tableau ci-dessous détaille notre grille horaire et les estimations habituelles par type de mission.
| Type d'intervention | Durée indicative | Tarif horaire | Estimation globale |
|---|---|---|---|
| Diagnostic stratégique initial | 8 à 16 heures | 185 € | 1 480 – 2 960 € |
| Restructuration organisationnelle | 40 à 120 heures | 195 € | 7 800 – 23 400 € |
| Accompagnement opérationnel mensuel | 20 heures / mois | 175 € | 3 500 € / mois |
| Audit financier ciblé | 12 à 30 heures | 195 € | 2 340 – 5 850 € |
| Coaching de direction | 6 heures / mois | 210 € | 1 260 € / mois |
| Étude de marché sectorielle | 30 à 60 heures | 185 € | 5 550 – 11 100 € |
Les montants sont hors TVA. Le tarif exact dépend du périmètre défini lors de l'entretien préliminaire (gratuit, 30 minutes).
Comment nous travaillons avec vous
Pas de slides génériques ni de recommandations copiées-collées. Notre équipe passe du temps dans vos locaux, parle à vos équipes terrain, analyse vos données internes. Le livrable final est un plan d'action chiffré, avec des échéances réalistes et des responsables identifiés.
L'intervention commence toujours par un entretien de cadrage gratuit de 30 minutes par téléphone. Si le projet est viable, nous rédigeons une proposition détaillée sous cinq jours ouvrables. Vous ne payez rien tant que vous n'avez pas signé.
Nous intervenons principalement en Belgique francophone, mais accompagnons aussi des entreprises au Luxembourg et dans le nord de la France. Les missions longues incluent un point d'avancement bimensuel avec votre comité de direction.
Quel type de mission correspond à votre situation ?
Vous perdez de la rentabilité
- Marges en baisse depuis deux trimestres ou plus
- Coûts fixes qui augmentent sans lien avec le chiffre d'affaires
- Difficulté à identifier les activités réellement profitables
→ Audit financier ciblé + diagnostic stratégique
Vous préparez une croissance
- Lancement d'un nouveau produit ou service
- Entrée sur un marché géographique supplémentaire
- Besoin de structurer l'équipe avant de recruter
→ Étude de marché + accompagnement opérationnel
Vous traversez une crise interne
- Turnover élevé dans l'encadrement
- Conflits entre départements ou associés
- Perte de cap stratégique après un changement de direction
→ Restructuration organisationnelle + coaching de direction
« Avant de signer, j'ai comparé trois cabinets. ProConsult était le seul à me donner un devis ligne par ligne, avec le nombre d'heures estimé pour chaque livrable. Pas de surprise à la facturation. »— Responsable financier, PME industrielle, Namur
Un ancrage bruxellois, une portée régionale
Nos bureaux se trouvent Avenue Bryan 748 bis, 1000 Brussels, Brussels-Capital Region, Belgium. L'équipe compte six consultants seniors, chacun spécialisé dans un domaine précis : finance, opérations, ressources humaines, stratégie commerciale, transformation digitale, gouvernance.
Nous travaillons avec des entreprises de 10 à 500 salariés, principalement dans l'industrie, les services professionnels, la distribution et la santé. Les secteurs très réglementés (pharma, énergie) font l'objet d'un binôme consultant-juriste pour garantir la conformité des recommandations.
Depuis 2017, nous avons accompagné plus de 90 missions. Le taux de renouvellement de nos clients est de 62 %, ce qui signifie que la majorité revient pour une deuxième intervention dans les 18 mois suivant la première.
Votre premier entretien est gratuit
Trente minutes par téléphone ou visioconférence pour cadrer votre besoin, estimer le volume d'heures et vérifier que nous sommes le bon interlocuteur. Sans engagement.
Planifier un entretienQuestions fréquentes sur nos tarifs et nos missions
Un forfait oblige soit le consultant à rogner sur la qualité si le projet dépasse le budget prévu, soit le client à payer pour des heures non utilisées. Le tarif horaire avec estimation préalable vous donne une visibilité claire tout en permettant d'ajuster le périmètre en cours de route.
Après l'entretien de cadrage, nous rédigeons un document qui liste chaque livrable (rapport, atelier, présentation au comité…), le nombre d'heures estimé pour le produire et le tarif horaire applicable. Vous approuvez ce document avant le début de la mission.
Nous vous prévenons dès que nous atteignons 80 % du volume d'heures estimé. Aucune heure supplémentaire n'est facturée sans votre accord écrit préalable. Si le dépassement est dû à une erreur de cadrage de notre part, nous absorbons la différence.
Nous accompagnons les deux. Pour les indépendants et très petites structures, le diagnostic initial est souvent suffisant. Pour les PME et ETI, les missions sont plus longues et impliquent plusieurs interlocuteurs internes.
Oui, avec un préavis de 10 jours ouvrables. Vous ne payez que les heures effectivement prestées jusqu'à la date d'arrêt. Les livrables produits vous appartiennent intégralement.
Les déplacements dans la Région de Bruxelles-Capitale sont inclus. Pour les missions en Wallonie, en Flandre ou au Luxembourg, les frais kilométriques sont facturés au tarif légal belge (0,4269 €/km en 2025) et détaillés sur chaque facture.
« Le rapport de diagnostic faisait 14 pages, pas 80. Chaque recommandation tenait en une phrase, avec le coût et le gain attendu. C'est exactement ce dont un dirigeant a besoin. »— Administrateur délégué, groupe hôtelier, Waterloo
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Nous conservons ces données pendant 24 mois après le dernier échange. Vous pouvez demander leur suppression à tout moment en écrivant à [email protected].
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Les résultats mentionnés dans les témoignages clients reflètent des situations spécifiques et ne garantissent pas des résultats identiques pour d'autres entreprises. Toute décision prise sur la base des informations de ce site relève de la responsabilité de l'utilisateur.
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